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2018条线规划 看中能昊龙如何布局

2018条线规划  看中能昊龙如何布局
 
      2018年1月2日,新年伊始,中能昊龙韦德国际职能中心条线管理专题会在北京总部召开,韦德国际总裁程剑平主持本次会议。各职能中心负责人就2018年如何贯彻中心管理开展工作发言;总裁做主题发言并对2018年韦德国际公司规划做指示。
      总裁程剑平指出韦德国际新制定的五年战略规划, 2018年韦德国际将打造五大产品线,第一大产品线:以空气净化、土地改良、康养、医疗为基础的绿建产品线的农业田园综合体;第二大产品线:以产业引导转化成休闲、度假、养生为经营模式的低密洋房别墅区;第三大产品线:高层、多层短平快项目;第四大产品线:以综合商贸、5A写字楼及标志性建筑为主体树立韦德国际形象、打造城市新名片;第五大产品线:综合造城,城市运行专家。
      总裁对各职能中心做了具体的指示和要求:要求营销策划中心要抓设计方案,要出台内部奖励政策推动相关销售工作。要求产品研发中心完善方案,高质高效完成相关设计工作。人力行政中心要保证中能昊龙拥有一批管理精细、专业扎实、团结进取、朝气蓬勃的团队。其中高级工程师占全体员工的13.7%;博士生占全体员工的8%;硕士生占全体员工的10.5%;其它占全体员工的67.8% 。2018年将进一步梳理各中心管控和职权范围,以符合韦德国际战略发展需要
      此次会议明确了2018年的重点工作和韦德国际将打造的五大产品线,为2018年的企业发展指明了方向。为韦德国际各职能中心的管理发展提供了重要思路,为2018 “精益求精 铸就昊龙百年基业”奠定了思想基础。






 

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